Магазины открыты
каждый день
с 11:00 до 21:00
Единый телефон
(812) 332-54-40

Как открыть благотворительный магазин?



Как принять участие?

 

Нас учит Exiclub

31 Июль 2017
newsimgs/2017/exiclub-icon.jpg

Месяц назад мы начертили на доске организационную схему устройства «Спасибо!» со всеми новыми проектами и направлениями. Вышла кракозябра, похожая то ли на подлодку, то ли на багет с помидорами, и мы сами удивились: ну как можно умудриться создать такую сложную организацию! И контейнеры, и связанная с ними логистика в стоящем в пробках городе, и магазины, которые, дождь ли или майские праздники, а должны финансировать работу, и собственные социальные проекты, в которые мы вкладываем душу. И перечисления в благотворительные организации, и выдача одежды... Как управлять этим добро-социально-благотворительно-самоокупаемым винегретом?

«Учитель – человек, который делает трудные вещи легкими», – метко сказал философ Ральф Эмерсон и раскрыл главный секрет. «Спасибо!» повезло с учителем. В 2016-2017 гг. основатель Юля и генеральный директор Наталья учились в Exiclub. Это было так необычно, что хочется поделиться!

Юля Кулешова, основатель «Спасибо!»:
«С тех пор, как «Спасибо!» подарили первый пакет с одеждой, дела завертелись со скоростью звука. Нужно было постоянно учиться, чтобы оставаться на плаву. Я составила список литературы на год, превышающий мыслимые представления о том, сколько прочту за это время, даже если буду только читать. Мучила окружающих разговорами о бизнесе, благотворительности, социальном предпринимательстве. Слушала лекции и подкасты и срывалась на очередную книгу «Как изменить компанию за 72 часа». А вот что действительно изменило организацию – это программа для руководителей Exiclub, которую порекомендовали коллеге и куда она за руку привела меня.

Опытные психологи, которые больше десятка лет учат, а главное, управляют собственной компанией, проводят 9 модулей о ключевых компетенциях руководителей. Главная идея – работа компании напрямую зависит от уровня развития руководителя. Хочу крепкую и здоровую организацию? Должна иметь не только «жесткие навыки», как то стратегическое планирование, делегирование и постановка целей, но и уметь управлять эмоциями, влиять на эмоции других, избегать манипуляций и выживать в условиях тотального стресса. Сама мысль о важности «прокачки» прежде всего, себя, оказалась мне очень близка. Каждый месяц, с новым модулем, я получала более чёткое понимание, что такое эффективный и, важно для меня, – человечный руководитель.

На первых занятиях я была парализована удивлением от формата. Курс не имеет ничего общего с MBA и подобными программами, его девиз – теория и мгновенная отработка. Это значит, что если в тяжелом конфликте я типично плачу или пораженчески обижаюсь, то после тематического модуля знаю всё о деструктивном поведении и умею выходить из сложных ситуаций иначе. В обучение включен обязательный коучинг, то есть консультации психолога, на которых можно избавиться от ограничивающих мыслей. Или даже травм, – там проводится и такая глубокая работа. То, чему мы научились, ценно и для профессиональной сферы, и для личной жизни. Я думаю, что эта программа стала поворотной в моей жизни».

Мы хотим, чтобы вы знали, кто помогает спасибо. Огромное спасибо нашим учителям из Exiclub за такой опыт и возможность учиться! Все знания мы привносим в развитие «Спасибо!», а значит, и города.